Sylvie LAMBERT

Nous savons tous aujourd’hui combien nos émotions sont fondamentales pour notre développement et notre intégration sociale. Mais, nous savons également, que si nos émotions sont mal maîtrisées, elles peuvent nous conduire à des actes que nous pouvons regretter. Il est vrai qu’il n’est pas simple de (...)

Nous confondons souvent humilité et dépréciation de soi. Pourtant ce sont des attitudes complètement opposées. Autant la première (humilité) est une posture positive qui nous pousse à prêter attention à ce qui se passe autour de nous, autant la deuxième (dépréciation) confine à un comportement (...)

La maîtrise du temps… De plus en plus de managers déplorent un manque de temps dans leur gestion quotidienne et se retrouvent emportés dans une succession d’entretiens et d’actions qui leur laisse en fin de journée une insatisfaction latente ! Ils confient alors ne pas avoir réalisé ce qu’ils avaient (...)

Dans cette période de crise, de remise en questions, de recherches de nouvelles voies, les entreprises ont besoin de toutes leurs forces vives, de toutes leurs compétences ! Si le savoir-faire et l’expérience sont indispensables, nous en conviendrons tous, cela n’est pas suffisant. Nous avons (...)

Le management intermédiaire d’une entreprise est essentiel pour garantir son fonctionnement au quotidien et permettre d’intégrer d’une manière opérationnelle les orientations stratégiques définies par le Top Management. Cependant, aujourd’hui, ce management intermédiaire se trouve très chahuté : La (...)